Door Dhr Jean Mossoux (Uitgeverij De Boeck).

De machtsoverdracht is vooral bij kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) en verenigingen het moment bij uitstek waarop de goede en minder goede beslissingen van de directie en haar medewerkers aan het licht komen.

De rol van de toekomstige n°1 staat centraal maar iedereen is emotioneel betrokken bij de veranderingen. Zit iedereen wel op dezelfde golflengte? Kunnen verschillen overbrugd worden ? Slaagt men erin de toekomst van de onderneming veilig te stellen ?

Zoals in ieder menselijk avontuur, kan men spelen om te winnen. "Aflossing van de macht" geeft de richting aan voor een succesvol parcours.

Neem uw tijd om het boek te doorbladeren en de hoofdstukken te verkennen : de kernideeën, de samenvattingen, de illustraties en de 82 vragen geven tal van ideeën die aanzetten tot nadenken en handelen.

De auteur

Jean Mossoux is onafhankelijk bestuurder in KMO's en tevens managementconsultant voor KMO's en non-profitorganisaties. Hii verzorgt vervolmakingsprogramma's voor bedrijfsleiders van KMO's in de handelsschool ICHEC te Brussel. Als promotor van het departement ICHECH-KMO zorgt hij voor tal van trainingsprogramma's en is hij auteurs van meerdere werken over thema's die KMO's aanbelangen. « Aflossing van de macht » is het resultaat van zijn lange en uitgebreide ervaring met bedrijfsleiders, zaakvoerders, kaderleden en studenten.

En er is nog meer: weet dat er opleidingssessies bestaan die u voorbereiden om een bedrijfsoverdracht succesvol af te ronden : het programma PME-trans

ICHEC-PME stelt verscheidene opleidingssessies voor die u moeten voorbereiden op de overdracht van een bedrijf en waarin de werkstrategie, zoals voorgesteld in het boek "Aflossing van de macht", concreet wordt toegepast.

De auteur Jean Mossoux is de spreker in deze workshops en vertrekt steeds van de specifieke situatie van elke deelnemer. De beheersinstrumenten, deskundigheid, getuigenissen, bronnen en netwerken die door hem ter beschikking worden gesteld,  beslaan de 3 werkingsgebieden die met elkaar vervlochten zijn bij de overdracht van een bedrijf :

1. De onderneming (het management en de opvolging)
2. De eigendom van aandelen en hun overdracht (legale, juridische en fiscale aspecten)
3. De familie (de relaties tussen familieleden onderling en externen). Zelfs binnen het kader van een bedrijf dat niet echt als een « familiebedrijf » kan beschouwd worden, zijn deze aspecten belangrijk gezien de naaste familie van de bedrijfsleider heel vaak betrokken is bij de beslissingen die de bedrijfsleider uiteindelijk voor zijn bedrijf neemt.

Heel wat thema's worden binnen deze drie werkingsgebieden uitgebreid en specifiek behandeld. In functie van de verwachtingen en situatie van elke deelnemer, krijgen sommige thema's meer aandacht.

Zodra 5 personen zijn ingeschreven (van hetzelfde bedrijf of van verschillende bedrijven) kan een opleidingssessie van start gaan.

Mocht u specifieke vragen omtrent deze opleidingen hebben, dan kan u contact opnemen met Dit e-mail adres is beschermd door spambots, u heeft Javascript nodig om dit onderdeel te kunnen bekijken - 02/739 38 61.