Info  Etapes de transmission Préparation Le rôle du cédant dans la préparation de la relève
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Le rôle du cédant dans la préparation de la relève |
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Voici dix questions prioritaires pour le cédant :
- Le cédant a-t-il réellement envie de céder ?
- Pour se préparer à transmettre et laisser réellement ses chances au nouveau dirigeant, le cédant imagine-t-il sa nouvelle activité dans ou en-dehors de l'entreprise ?
- Dans une relève, le rôle de la "maman" est important tant vis à vis du conjoint-dirigeant que des enfants : que pense-t-elle du sort des uns et des autres?
- Dès le plus jeune âge, l'éducation et les chances offertes font-elles qu'il y a dans la famille des personnes aux réelles capacités et à la volonté déterminée de devenir patron?
- Si plusieurs candidats à la succession existent, comment fixer des règles de sélection tout en respectant l'harmonie familiale?
- S'il n'existe pas de candidat familial pour la relève, la recherche d'un manager extérieur à la famille est-elle envisageable?
Peut-être est-ce un responsable déjà actif dans l'entreprise?
- Le parcours d'accès au pouvoir du futur N°1 précise-t-il :
- les conditions de formation,
- des traces de débrouillardise et de leadership exigées,
- une expérience professionnelle externe ou son équivalence en interne à des postes subalternes suivie d'une ascension méritée,
- des arbitrages familiaux sur le sort des frères et soeurs, cousins, beaux-enfants, ...,
- des modalités de rémunérations, y compris d'accès à l'actionnariat?
- Est-il clair que le transfert de la direction générale à un familial sera une charge à la mesure de ses épaules?
- Envisager la vente de l'entreprise familiale est-il un scénario raisonnable?
- Les conditions de revenus du cédant qui a transmis sont-elles dignes et - éventuellement - supportables par l'entreprise ?
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Une initiative de la Région de Bruxelles-Capitale